Fundação Cecierj realiza encontro de gestores para avaliação de mapeamento de Código Cognitivo Comportamental

Um passo largo na direção do autoconhecimento e do desenvolvimento pessoal, que resulta também em novos direcionamentos e evolução profissional. Assim foi a devolutiva do Mapeamento do Código Cognitivo Comportamental, que reuniu os gestores da Fundação Cecierj, nestas segunda (4) e terça-feira (5), na sede da instituição. O balanço da avaliação, conduzido pelo analista de perfil comportamental André Barcellos, foi rica em momentos de reflexão e trocas pessoais e profissionais.

O presidente da Cecierj, Ricardo Piquet, ressaltou a importância da iniciativa, que foca no desenvolvimento de pessoas, e lembrou que a atual geração de gestores do mercado foi forjada com muito trabalho, disciplina e dedicação, caminho que, por vezes, deixou de lado outros quesitos fundamentais. “Se um excelente técnico se torna gestor, diretor ou chefe de departamento, ele precisa lidar com fatores como questões pessoais, empatia e motivação de equipes… Só que, em geral, ele não foi preparado para lidar com essa amplitude. Então precisamos desenvolver cada vez mais essas habilidades”, avaliou.

O Mapeamento Cognitivo Comportamental iPersonality foi desenvolvido pelo neurocientista. Deibson Silva, da USP, e validado pela Universidade Federal do Ceará, que aponta uma eficácia de praticamente 99% do sistema em seus resultados. A Universidade de Berkeley (Califórnia) se une a esse projeto por meio da inteligência artificial utilizada no software, que analisa as respostas dadas a um questionário com mais de 50 perguntas e realiza a análise da personalidade de cada um, apontando direções e soluções para diversas áreas.

Autoconhecimento: infinitas possibilidades de caminho

André Barcellos apontou os desdobramentos práticos da percepção das características de cada perfil no dia a dia da rotina pessoal e profissional. “Imagine só os desafios que existem no ambiente corporativo, na relação entre líderes e liderados. Como mobilizar pessoas para atingir determinadas metas e como precisa ser a comunicação? Ela precisa ser modulada a partir da compreensão de quem você é e de como é o outro também. As pessoas são diferentes e a maneira como se comunica com uma, por vezes tem que ser diferente também. Conhecendo o perfil comportamental de cada um, é possível modular a sua comunicação para que ela seja a mais eficaz possível. Considero muito importante a iniciativa que está sendo implementada aqui na Cecierj. Não é algo comum em órgãos públicos”, declarou.

Ele sublinha que as pessoas, são direcionadas a seguir o ciclo da vida: nascer, crescer, estudar, trabalhar. “E a vida se resume a isso. A gente investe muito pouco em autoconhecimento. Investimos muito em aquisição de saberes, cargos, carreiras, trabalho, conhecimento técnico….E conhecemos pouco as nossas potencialidades e os pontos que a gente pode desenvolver para performar melhor, seja no ambiente familiar, social ou profissional. Ter consciência sobre quem somos nos abre infinitas possibilidades”, explica André..

Clareza que identifica respostas

A advogada Isabella Almeida, assessora chefe do Departamento Jurídico da Cecierj, revelou que o resultado do seu mapeamento cognitivo possibilitou um entendimento maior de si mesma a ponto de descobrir o porquê de algumas preferências profissionais.

“Estou adorando o treinamento porque traz reflexões que a gente nunca tinha tido antes, e as fichas começam a cair. Tivemos uma atividade na qual indicamos o que mais a gente gosta de fazer no trabalho, o que menos gostamos e qual delas passamos fazendo a maior parte do tempo. E consegui identificar uma questão que eu tinha há muitos anos: por que na minha profissão eu adoro sentar, estudar, refletir sobre as coisas, encontrar soluções, mas não gosto de fazer audiência? Aqui consegui entender que é porque a minha comunicação tem um nível menor, enquanto outras habilidades: analíticas, de planejamento… elas são bem mais elevadas. Então o curso abre esses horizontes para conseguirmos enxergar esses pontos que fazem diferença no dia a dia de trabalho e que, até então, a gente não entendia muito bem”, explicou.

O mapeamento indica quatro tipos de perfis comportamentais básicos: Analítico, Estrategista, Empático e Criativo. Cada um tem suas características mais afloradas e necessidades básicas diferentes, que direcionam seu comportamento. Para um a tomada de decisão é racional e rápida, para outro é emocional e moderada, e assim por diante. Além disso, todos temos um perfil natural, que vem da nossa natureza, e o perfil adaptado, aquele que se estrutura para que possamos nos adaptar ao ambiente, a tudo que nossa função atual exige para que possamos performar melhor no meio profissional e na relação com as pessoas.

Mais conhecimento, maior desenvolvimento

“A Cecierj aplica o iPersonality para trazer mais clareza sobre os perfis dos colaboradores, visando melhorar a comunicação e a organização estrutural entre áreas. O mapeamento é o início de planos de desenvolvimento individual (PDIs) para gestores, focando no aprimoramento de competências identificadas. O objetivo é desmembrar o desenvolvimento em ações pontuais, individuais e coletivas, beneficiando aspectos profissionais e pessoais”, explica a treinadora comportamental Lívia Cavalcante, da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação, ressaltando que o desenvolvimento de líderes reflete positivamente em suas equipes, na sociedade e na gestão geral da Fundação